说到激励，很多人都会想到“加薪”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，速新服装销售管理软件认为仅仅加薪、晋级不一定能有效激励员工，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。速新服装销售管理软件觉得管理者提供适当的竞争环境、给下属指出奋斗的目标、帮助下属规划出其发展的蓝图、恰到好处的批评等等，也是给员工的一种动力！
速新服装销售管理软件据相关调查发现：现在好多的企业已不在实行无责任薪资，而是实行有责任薪资或者只设置提成和奖金，“吓人胆小的，撑死胆大的”，这样做，是有不少人辞职，但是留下来的确认精英，对于公司来说也不损失什么成本。
速新服装销售管理软件认为针对无薪激励，领导们应注意每周一次公司范围内的沟通：周会会让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。
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