足浴行业的市场已经打开，所以足浴店现在面临着的问题就是：足浴店之间的竟争及足浴技师之间的争抢。所以在足浴店的管理中，一般就分为足浴营运管理和足浴技师的管理，今天我们来讲述的就是足浴技师的管理。可能很多人都不明白，足浴技师还用学习怎么管理吗？只要是个人就能管理起来足浴技师，足浴技师最容易管理了。那么你是否会发现，总是有那么几足浴技师对你不满，在某个时间里觉得足浴技师没有工作动力，总是有那个时刻听到个别足浴技师对你的埋怨。这就是你对足浴技师管理的不成功。
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1.足浴管理着懂得开发足浴技师的智慧：三个臭痞匠顶个诸葛亮，所以足浴管理都应懂得开发足浴技师的智慧，懂得把问题丢给足浴技师，让他们进行思考解决问题。
2.足浴管理都不搞特殊：这里的特殊不是给自己的，这里是足浴店的管理都给下面某个足浴技师的特殊行为，这样很容易让人觉得不公平，进而让人没有工作的动力。
3.足浴管理者试着相信你的员工：做为足浴店的管理者，有可能你觉得你的信任对于足浴技师没什么用。但是如果一个足浴技师因为你的信任去做一件事的话，那么他的动力是无穷的，他们会尽他最大的努力去办那件事。
4.足浴管理主动的认识错误：是人都会犯错，但又有几个人有勇气能去承认错误呢，如果你做为足浴店的管理都能做到这点，相信为有更多的足浴技师能从心底里对你信服的。
5.足浴管理都把困难告诉别人：相信有很多足浴店的管理者，在管理足浴店方面如果遇到一些困难的话，很不愿意让别人知道，于是就想着法的满着下面的足浴技师。足浴管理者这样的行为，当下面的足浴技师知道后，很容易把矛盾激化。
6.足浴管理者不做使足浴技师泄气的事：在足浴店内，可能有好的足浴技师，但也总是会有那个几个不让人省心的足浴技师。其实想要足浴技师更好的工作，批评不是唯一的途径。
7.足浴管理者尽量不做不公平的事：不公平的事，在每个足浴店都会发生，毕竟在这个世上没有绝对公平的事，但做为足浴店的管理者应尽量的避免做。
摘自：中国足浴网
