不管什么行业，执行力都是一个公司运营的终极动力。“令行禁止”，一个好的创意，只有去执行才能实现，一张宏伟蓝图，也要一块砖，一块瓦的去构建。因此，健身房软件一直倡导让执行力成为公司的运营方式。
而在咱们健身行业，存在很多问题，让执行力大打折扣，这就取决于很多因素了，首先就是管理人员的领导力以及态度。还有就是工作人员的职责划分，性格等。可以这么说，因人而异。在这方面，健身房软件就不一样了。他不会因随着时间的流逝而减低自己的工作速度以及态度。该什么样子就什么样子。
因此，要想提高执行力，必要的人事调整，配合健身房软件是很合理的。
首先，明确俱乐部的使命和目标
做为一个健身房的运营者，首先就是要确定自己的目标。也就是以什么模式运营健身房，市面面对谁，这很很总要。依据这是根本，诸葛亮初出茅庐，三分天下已定。决策，是执行力的第一步。
第二，俱乐部的市场和销售要有创造性
健身房在我国还是一个朝阳产业，因此开拓市场已定要新颖，充满着创造性。会员卡销售是现在市场上比较常见的一种形式，可以依托会员卡而进行各种服务，健身房要用实际行动来展示自己的市场形象和俱乐部的活力。市
第三，将健身房软件http://www.lasx.net/融入日常管理工作
由于健身俱乐部是专业的服务行业，不是暴利行业。投资健身俱乐部是以打造健身企业品牌，产生社会效益为目的，追求合理经济效益和投资回报是次要目的。所以善加运用健身房软件，将日常管理做细致，做扎实，要有耐心，有韧性，从基础做起，脚踏实地，一步一个脚印的运作，才有机会成为品牌俱乐部，百年老店。
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