足浴足疗店想要留住员工,速新足浴管理软件认为首先要整合出一个正规的用工流程:
1、做好招聘和面试工作, 把好选人关
2、三个月的试用期,给彼此充分的时间去习惯彼此
3、正确面对劳动合同
其次如果员工因为结婚、生孩子、创业等因素离开你的足疗店,这是很正常的,足浴软件提醒当老板的还要给予鼓励,并适当的帮帮忙。除了这些因素以外的原因离开的,那么作为老板的就要自己检讨了,赶快发现自己经营管理上的漏洞,把它找到并加以弥补。
最后要有好的激励制度,要有丰富的业余活动,足浴软件建议企业经营者要带头行动,不管业绩好不好,每月都要安排一次聚餐,类似这样的聚会,可以帮你解决很多内部纠纷,企业经营者要带头学习各种技能和专业知识,并做到精通,这样可以在团队之中创造一种领率作用,当员工的也会以你马首是瞻。团队氛围营造出来后,你的企业就会产生一股巨大的凝聚力,所谓家和万事兴,企业当然就越做做好。
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