速新快餐店管理软件针对快餐经营管理特点设计的最专业的计费、收银、预结、套餐、会员、打折、储值、刷卡消费解决方案。系统功能全面,开台、挂帐、结帐简单易学，会员个性化管理自由设定，后台监控、报表统计是您经营管理的最佳助手。快餐店经营管理，要想树立品牌，只有良好的服务及产品，而且更重要的是要扩大规模，连锁经营。
速新快餐店管理软件认为快餐店连锁经营管理应注意以下关键几点：
1、统一采购、集中储存既保证原料质量，又降低进货配送成本，统一的采购，统一的产品，让顾客在不同的地域就可以享受到同一种餐饮味道；
2、实现高度专业化分工。采购、送货、加工、生产、销售等职能分隔开来，使部门职能专门化、操作规范化。连锁店总部还可以集中大量的资金和人力物力进行经营战略研究和技术软件开发，并将研究成果应用于各分店，实现技术共享。
3、实现产品和服务的标准化，降低顾客感觉中的购买风险。总部统一负责公司的产品开发和各分店的人员培训，并不断对各分店进行监督指导，保证各分店在产品、服务、店貌等各方面与整个连锁组织保持一致。
4、借助连锁组织已有的良好声誉，分店可降低开业初期的经营风险；总店则可在节省资本投入的情况下，迅速扩大销售网络，提高市场占有率。
采用连锁经营战略，企业必须注意两个问题：一是慎重选择加盟者，切忌为了追求扩大企业规模和赚取特许经营费而不加选择地推销特许权；二是在经营期间做好对分店的监督指导工作，确保整个连锁组织的经营风格始终保持一致。
此文章由速新快餐店管理软件http://www.lasx.net/SoftInfos.aspx?ID=15整理发布，转载请说明出处
速新快餐店管理软件认为快餐店连锁经营管理应注意以下关键几点：
1、统一采购、集中储存既保证原料质量，又降低进货配送成本，统一的采购，统一的产品，让顾客在不同的地域就可以享受到同一种餐饮味道；
2、实现高度专业化分工。采购、送货、加工、生产、销售等职能分隔开来，使部门职能专门化、操作规范化。连锁店总部还可以集中大量的资金和人力物力进行经营战略研究和技术软件开发，并将研究成果应用于各分店，实现技术共享。
3、实现产品和服务的标准化，降低顾客感觉中的购买风险。总部统一负责公司的产品开发和各分店的人员培训，并不断对各分店进行监督指导，保证各分店在产品、服务、店貌等各方面与整个连锁组织保持一致。
4、借助连锁组织已有的良好声誉，分店可降低开业初期的经营风险；总店则可在节省资本投入的情况下，迅速扩大销售网络，提高市场占有率。
采用连锁经营战略，企业必须注意两个问题：一是慎重选择加盟者，切忌为了追求扩大企业规模和赚取特许经营费而不加选择地推销特许权；二是在经营期间做好对分店的监督指导工作，确保整个连锁组织的经营风格始终保持一致。
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