如果足浴企业是一辆汽车:经营模式就是方向盘,运营体系是发动机,管理团队是传动系统,员工是轮胎——四者协同的成效决定企业能否快速达成目的!
当下多数足浴企业要重视和检讨的是:一、要从整体出发来规划四者之间的平衡,单一环节的过强或过弱对企业都会是伤害;二、对市场表现欠佳的企业而言,适当调整方向选择走更好走的路,远比花大力气升级传动系统和优化轮胎要划算得多!
足浴企业的经营者一定要看到和看懂的是:方向决定成败,选择大过努力!目前多数足浴市场远未到拼系统和拼团队的完全竞争阶段,而是跑马圈地以不同经营模式抢先占位的阶段!