KTV行业竞争是如此的激烈，所以速新KTV管理软件认为KTV娱乐场所创业者不应该盲目开店，应该做一个整体的规划，例如：收银系统、装修管理、制度管理、营销策划等，下面就由速新KTV管理软件为大家讲解一下KTV创业者应做的具体准备工作
1、速新KTV管理软件认为开店应提前做一下工程规划：
（1） 装修材质（2） 包厢格局（3） 平面规划（4） 大、中、小包厢比例（5） 沙发、桌面、电视柜、计算机位置（6） 排气、新风、冷暖气、隔音等要求
2、速新KTV管理软件认为KTV格局安排是非常重要的，关系到整个环节是否能够很好的运转：
（1） 自助餐（2） 工作站（3） 接待台、留言台、收银台、总机（4） 水吧、厨房（5） 计算机机房（6） 库房（7） 办公室（8） 教育室兼员工休息室（9） 更衣室、置衣柜、梳妆台（10） 前、后台人员编制表3、 音响规划（1） 功放、效果器、音响、话筒（2） 服务铃（3） 话筒插座、挂座（4） 电视机（5） 音响计算机配线
3、速新KTV管理软件认为KTV经营管理应分为以下几个方面：
（1） 日常营运管理：进行严格及有效率的管理（2） 促销活动规划：依照不同时期规划合乎时宜之促销活动（3） 建立企业文化：企业识别系统、管理模式、运行轨道，均需统一步调，养成习惯（4） 建立成本观念：增加经营绩效同时也要降低经营成本，减少物品浪费提升人员效率（5） 每周主管会议：本周业务检讨并改善管理，下周工作重点（6） 每月经营者会议：业绩报告及检讨（7） 每月员工大会：精神讲话、鼓舞士气、政令宣达、优良员工表扬
4、速新KTV管理软件认为不规矩不成方圆，制度规章是一个企业立足的根本：
（1） 公司编制（2） 出勤规定（3） 考核办法（4） 服装仪容规定（5） 员工训练教材（6） 财务、采购、库房制度（7） 音响调音及检查规定（8） 开场、关场检查规定
此文章由速新KTV管理软件http://www.lasx.net/SoftInfos.aspx?ID=13整理发布，转载请说明出处
