速新鞋帽销售管理系统认为：一家鞋店经营的好坏常常在于店长的管理能力。为什么这么说呢？因为店长对店员的产品知识的培训及自己对市场竞争对手的了解等，在此行业占很大一方面的决定因素，下面速新鞋帽销售管理系统跟大家来一起分析一下
速新鞋帽销售管理系统分析一：货期协调能力不够强
一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求，货期一退再推，有些产品甚至要二十多天才能完成，这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够，在工作中经常会出现一些错误；对时间的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地区分工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。
速新鞋帽销售管理系统分析二：自身产品知识的缺乏
由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
速新鞋帽销售管理系统分析三：售后质量问题
产品质量问题在大货生产中是很难避免的，但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。当然，这就要求咱们店长及营业员对售后质量的处理问题做下简单的培训工作，更好的维护好客户关系。
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