如果因季节性所致，就要想办法从竞争对手那里抢占市场份额，因此速新足浴管理软件建议足浴店管理者须加强以下几点:
1.宣传方面
向市场部申请做一些特殊的促销，以扩大足疗店的知名度，为门店吸引客流;其次有组织的安排员工到周围商圈覆盖的人流量大的地方去派发传单，例如在商业区，周末派发;在社区的上下班时间或发工资前两天，加强宣传单派发力度等;给老顾客进行回访，增加与顾客的沟通，告知顾客通讯门店最新的营销政策，提升足疗店在区域市场内的亲和力。
2.加强员工培训
有目的 、有组织地让员工学习新的营销政策和销售技巧。反复在工作中出现的问题，要相互交流共同探讨解决。要温故而知新，对员工手册要组织员工在人流量少的时候和晚会上集体学习。加强员工的参与性，让员工对公司新的营销政策出谋划策。
3.创造愉悦的氛围
店长要有目的地制造气氛，要制造一种和谐、热烈的购物气氛，增加员工间的团结和互助性，让员工生活在一个温暖的大家庭里。做好POP的摆设、吊旗的粘贴，以及门面的修饰、门店卫生、物品整理等，让员工都动起来。加强礼仪规范，其实礼仪不难，贵在坚持。播放动感音乐，让员工精神起来，或者讲一些开心的事，以使人气留在店中。
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1.宣传方面
向市场部申请做一些特殊的促销，以扩大足疗店的知名度，为门店吸引客流;其次有组织的安排员工到周围商圈覆盖的人流量大的地方去派发传单，例如在商业区，周末派发;在社区的上下班时间或发工资前两天，加强宣传单派发力度等;给老顾客进行回访，增加与顾客的沟通，告知顾客通讯门店最新的营销政策，提升足疗店在区域市场内的亲和力。
2.加强员工培训
有目的 、有组织地让员工学习新的营销政策和销售技巧。反复在工作中出现的问题，要相互交流共同探讨解决。要温故而知新，对员工手册要组织员工在人流量少的时候和晚会上集体学习。加强员工的参与性，让员工对公司新的营销政策出谋划策。
3.创造愉悦的氛围
店长要有目的地制造气氛，要制造一种和谐、热烈的购物气氛，增加员工间的团结和互助性，让员工生活在一个温暖的大家庭里。做好POP的摆设、吊旗的粘贴，以及门面的修饰、门店卫生、物品整理等，让员工都动起来。加强礼仪规范，其实礼仪不难，贵在坚持。播放动感音乐，让员工精神起来，或者讲一些开心的事，以使人气留在店中。
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