年关将至，很多足疗店管理层倍感压力。这是因为，根据往年的经验，很多人在年底都计划着年初的跳槽。当足疗店花费精力和金钱，培养出优秀员工时，员工却选择了跳槽，在无形中增加了店面招聘和培训的成本。究竟如何留住优秀人才？速新足浴管理软件总结了以下四个方法推荐给大家，仅供参考。
1、许愿要趁早
每家足疗店新的一年都会适度调整激励政策或者工资，这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布，那时候想走的都已经走了。所以，足浴软件春节前半个月就公布下一年的员工工资福利新政策、足疗店新一年的大发展、新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。许愿要趁早，千万不要等到年后人都走了再公布好消息。
2、春节给家人寄礼物
在员工回家前，就把过节年货礼品提前寄送到员工家，再附带一封“感谢信”或者“喜报”感谢人家讲这样优秀的孩子，送到自己的企业，感谢家人对他的支持。再给员工家里寄上一份礼物，比如给员工的父母寄送一件衣服等等。这样，一到家，父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子，也就有成就感，无形中也会增加对单位的感情。
3、管理人员和每个员工“节前谈心”
在春节前，管理人员和每个员工进行一次不少于半小时的谈话，以新年祝福为由头，以聊天、谈心的形式进行，总结、肯定每个员工一年的表现，找出每个人的优点并进行放大表扬，让她感觉到上级领导心里对她的重视。足浴软件提醒这种谈话千万不要做成是工作谈话，而应该是一种谈心。
4、老板亲自给员工家人电话拜年
春节放假前，给管理人员、重点骨干员工、优秀员工的家人亲自打电话提前拜年，而且一定是当着这些员工的面，把这位员工在店里的优秀表现、自己对他的肯定等给他们的家人进行传达，并顺带讲企业明年的发展，让他们的家人感觉到，在这里工作会有更好的前途。
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