众所周知，现在的服装市场非常的复杂化，什么档次的服装都有，品牌更是乱的不得了，那么我们应该如何扩大自己的市场占有率呢？速新服装销售管理软件觉得大家看了这则故事，应该就有所启发了
1996年底，大多数人并不看好天津市场，北京部分著名职业女装正准备撤出该市场(其实主要原因是这些品牌普遍在天津市场采取经销制)。我们的目标只有一个，那就是快速在天津市场打开局面，争取客户群体，因为当时的竞争还比较小。 虽然天津的消费能力比东北和北京市场低很多，进入后发现，现实比想象的要困难得多。当时，天津的两家准高档商场，天津友谊商场和凯旋门商场，第一个月销售额还不到3万元。因此，尽管我们的质量和款式很好，但是并没有天津市民愿意认购我们相对高价的新品。
为适应市场需求，我们急调一批低折扣促销产品入津，以近乎成本的价格发售。在客户购买的同时，我们还发放100-400元的代金券。 春节过后，当我们的新品上市时，大批的市民为了消费掉手中的代金券又纷纷回到我们专柜。这样循环了2个月后，我们收到了立竿见影的效果，品牌也拥有了庞大的固定消费群。后来的多年中，我们的产品一直是该地区同类产品的龙头老大。现在，我们的做法也更加品牌化，因为现在的VIP跟踪系统越来越强大!
速新服装销售管理软件总结：好的加盟及代金券等营销策略可以帮助企业迅速扩大市场占有额，增强企业竞争力，从而获得更大的效益。
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