足浴足疗店想要留住员工，速新足浴管理软件认为首先要整合出一个正规的用工流程:
1、做好招聘和面试工作， 把好选人关
2、三个月的试用期，给彼此充分的时间去习惯彼此
3、正确面对劳动合同
其次如果员工因为结婚、生孩子、创业等因素离开你的足疗店，这是很正常的，足浴软件提醒当老板的还要给予鼓励，并适当的帮帮忙。除了这些因素以外的原因离开的，那么作为老板的就要自己检讨了，赶快发现自己经营管理上的漏洞，把它找到并加以弥补。
最后要有好的激励制度，要有丰富的业余活动，足浴软件建议企业经营者要带头行动，不管业绩好不好，每月都要安排一次聚餐，类似这样的聚会，可以帮你解决很多内部纠纷，企业经营者要带头学习各种技能和专业知识，并做到精通，这样可以在团队之中创造一种领率作用，当员工的也会以你马首是瞻。团队氛围营造出来后，你的企业就会产生一股巨大的凝聚力，所谓家和万事兴，企业当然就越做做好。
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