很多足浴店都为人才流失烦恼不已，尤其是足浴技师的离职率居高不下，如何才能留住优秀的足浴技师呢？优秀的员工，是可遇不可求的，为了尽量挽留住她们，速新足浴管理软件总结了下面几个建议
1、提供有竞争力的薪水。
不得不承认，工资是影响员工去留的最大因素，如果员工是因为薪资不满，那企业一定要舍得花钱，对于骨干员工和优秀员工，这点钱还是要舍得花的。
2、老板要亲自与员工多沟通。
员工想辞职，一定是对公司存在不满，足浴软件提醒，这时候作为老板听员工倾诉，要清楚了解原因何在，尽量解决问题根源，杜绝员工再次因为同类问题闹辞职。
3、让员工看到希望(画饼原理)
4、让员工有安全感
足浴企业关注的仅仅是自己的利润，使员工整天处于危机中间，加之一些企业连一些基本的社会保障都没有为员工办理，特别是一些小型的足浴店，通过对员工的最大限度的使用，来完成自己的原始资本积累，这些企业和员工是完全意义上的雇佣制，员工的忠诚度很难提高。
5、未雨绸缪的留人计划
足浴软件提醒足浴企业应该做好人才规划，除了定期招聘新人才，还应了解每位员工的职龄，入职一年以上的员工和入职三年以上的员工的想法是不同，为了防止她们被挖角或跳槽，要提前做好准备工作。
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