成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来，才能使部门的管理做到有的放矢，才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工的方法是很多的，速新美容院管理软件整理了九种方法供大家参考
1.工作上“共同进退”，互通情报
2.“倾听”员工意见，共同参与决策
3. 尊重员工建议，缔造“交流”桥梁
4.做一个“投员工所好”的主管
5. 兴趣为师，给员工更多工作机会
6. “赞赏”，是最好的激励
7.从小事做起，了解员工的需要
8. 让“业绩”为员工的晋升说话
9. 能者多得，给核心员工加薪
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