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健身俱乐部经营之道
文章出处:办公收银监控一站式解决服务中心人气:3304发布日期:2022-08-13

管理心得:何谓管理?管就是使之有序,理就是理顺。管理是一门高深的学问,也是一门艺术!商业模式不同,管理方式也不同。

1、管理者不仅要懂人情,更重要的是要通人性!就是说,游泳要熟水性,打球要熟球性,骑马也是要懂马性。唯有如此才能做到有效的沟通。因为沟通是管理不可缺少的工作环节。例如,员工与员工之间、团队之间、部门与部门之间的沟通,上下级之间的沟通都非常重要,良好而有效的沟通可以让团队成员和公司的经营方针达成共识。从而使个人目标与团队目标紧密的捆绑在一起,大家都为共同为目标努力,从而使绩效最大化,否则就很难实现目标!

2、信任,在信任缺失。和信任危机的年代,信任比什么都来得更重要!因为员工之间的信任和团队之间的彼此信任度越高,合作意识更强,工作效率更高。因为每个人都有开放的心态,团队更和谐,合作更愉快,更有凝聚力和战斗力!管理就更少,所谓的同心齐力,其利断金。相反,如果彼此之间缺乏信任,你防我,我也防你,大家防来防去,猜忌、怀疑、监督。不但影响团结,而且导致工作氛围紧张,压抑,会降低工作效率和业绩下滑。尤其是在个性张扬的年代,特别是健身行业的从业者个个都很个性,人人都不喜欢在一个压抑的环境中工作,因此要读懂每个人,同时想要提高工作效率必须创造一个信任的环境。

3、管理者要有包容性,有容乃大。当家长要包容一家人,当村长要包容一个村的人,当管理者就要包容所有员工,允许员工犯错,但不能犯同样的错误。否则再完善的制度都很难起作用。

4、关于制度。没有规矩不成方圆,但制度越简单越好,制度是职场的基本原则,也可以说游戏规则,大家必须认真执行严格遵守,但制度不是越复杂就越好,更不能设得太多的条条框框,譬如,这样不能做,那样也不能做,会让员工无所适从,如此会影响员工的工作状态,工作缺少乐趣,很难让他们在这种工作制度下持久工作。个人认为,每个人或每个团队的职责是非常重,职责也是工作流程,每位员工对岗位职责清晰(知道自己要于什么),熟悉工作流程,企业就能顺畅正常运营。

5、把员工当家人,只是每个人的分工和职责不同。唯有如此,才能更好地调动员工的积极性和激发出工作的激情,并亨受工作带来的快乐!尤其是从事健康快乐的健身行业的管理者,必须让员工创造一种愉快的工作氛围。否则很难激发出他们的工作激情,没有激情就很难创造佳绩!总之商业模式不同,管理模式和方法也不一样!以上是本人的陋见和大家交流
本文来自【健身114】
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