开业前的试运行往往是浴场最忙、最易出现问题的阶段。对此阶段工作特点及问题的研究，有利于减少问题的出现，确保浴场从开业前的准备到正常营业的顺利过渡。速新洗浴管理软件提醒洗浴业的管理人员在开业前试运行期间，应特别注意以下问题：
(一)持积极的态度
在浴场进入试营业阶段，很多问题会显露出来。对此，部分洗浴管理人员会表现出急躁情绪，过多地指责下属。正确的方法是持积极的态度，即少抱怨下属，多对他们进行鼓励，帮助其找出解决问题的方法。在与其它部门的沟通中，不应把注意力集中在追究谁的责任上，而应研究问题如何解决。
(二)经常检查物资的到位情况
(三)重视过程的控制
开业前洗浴中心的的清洁工作量大、时间紧，虽然管理人员强调了清洁中的注意事项，但服务员没能理解或"走捷径"的情况普遍存在，所以，洗浴管理软件提醒，管理人员在布置任务后的及时检查和纠正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加强对成品的保护
对浴场地毯、墙纸、家具等成品的最严重破坏，往往发生在开业前这段时间，因为在这个阶段，店内施工队伍最多，大家都在赶工程进度，而这时洗浴工作人员的任务也是最重，容易忽视保护，而与工程单位的协调难度往往很大。尽管如此，洗浴中心管理人员在对成品保护的问题上，不可出现丝毫的懈怠，以免留下永久的遗憾。
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